Les pratiques de la GRH

 

« Le meilleur moyen de prédire l’avenir est de le créer »

Abraham Lincoln

Quels sont les pratiques et enjeux des RH ?

Comment traduire la veille sociétale en stratégie opérationnelle jusqu’à l’opérationnel ?

Quelle posture adopter ?

Comment être un réel Acteur de Gestion des Ressources Humaines ? Travailler l’attractivité et la fidélisation, le management,  le développement  et le pilotage?

Comment mettre en place, ou maintenir un bon climat social ? Sur quoi agir ? Quels sont les outils et astuces ?

Comment Anticiper : les besoins en ressources humaines, gérer les compétences et le développement des salariés GPEC, un PSE, un licenciement, un recrutement, un harcèlement…autant de sujets à traiter au quotidien sans se perdre en chemin, tout en respectant la réglementation en vigueur, en maintenant un bon climat social ?

 

Les RH sont la clef de voûte du climat social de l’entreprise. Dans un monde en perpétuelle mutation, son rôle est plus que jamais stratégique d’adaptation de veille sociétale à l’entreprise. De soutien, force de proposition et d’innovation auprès de la production et de la direction.

 

Remettre l’humain au cœur des préoccupations des organisations pour mieux adapter la stratégie d’entreprise au contexte socio-économique-marché n’est pas une mince affaire !

 

 

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Ensemble, nous co-construirons la prestation adaptée à vos exigences, à votre contexte et à votre réalité quotidienne ainsi qu’aux problématiques de vos collaborateurs.

 

 


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